O Organograma Funcional em Agências de Marketing Digital é muito importante de existir, e você vai entender.
Continue lendo, também inseri um modelo de organograma para agências de marketing digital e performance mais abaixo! :)
O Que é e Para que Serve
O Organograma Funcional é um diagrama feito para indicar as responsabilidades e atividades de acordo com cada cargo na organização.
Ele não representa as relações hierárquicas necessariamente.
Os Problemas em Não Ter um Atualizado
Há agências que não fazem esse mapeamento, ou não o deixa atualizado. E, por isso e por não fazer também alguma outra ação substituta, claramente é perceptível a confusão e até a sensação de falta de pertencimento da equipe.
É um problema maior do que parece! ⚠️
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Sem desenhar e distribuir com todos, é mais difícil os colaboradores terem clareza pelo o que são cobrados, um problema comum em pequenas empresas onde uma pessoa faz várias atividades diferentes.
E não queremos crises de identidade, desmotivação e problemas de “quem é que vai fazer?”!
Benefícios do Organograma Funcional em Agências
Entenda por que é importante você desenvolver um organograma funcional para a agência de marketing digital ou performance que você atua:
- ✅ É um meio de todos conhecerem a estrutura organizacional
- ✅ As informações centralizadas favorecem a visão completa do negócio
- ✅ As mesmas nomenclaturas podem ser usadas nos processos, facilitando as consultas e a solução de problemas
- ✅ Facilita o trabalho em equipe
As únicas desvantagens de fazer o organograma funcional que visualizo, é a necessidade de mantê-lo atualizado (com a equipe toda também, ok?), destrinchar pessoas multi-funções, e há quem diga que pode criar conflito devido às divisões e identificação das lideranças.
Eu não vejo problema, acho que isso poderia ser resolvido de outras formas.
Modelo de organograma funciona de agência de marketing digital ou performance
Veja um modelo que pode ser usado como referência para a elaboração do seu:
Como fazer organograma funcional de uma agência de marketing digital ou performance
Siga o passo a passo abaixo:
- Separe as funções de cada colaborador (mesmo que você tenha pessoas que assumem diversos cargos)
- Identifique os líderes de cada setor e os níveis hierárquicos por cores
- Insira o mais importante primeiro e desça até as partes operacionais
- Valide o documento com o setor administrativo e gestores de cada equipe e ajustem o que for necessário, para divulgar à equipe.
Faça o organograma funcional com a sua equipe, apresente à todos e conta aqui os resultados. ;)
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MBA em Marketing e Branding e graduada em Design, trabalhou por 10 anos prioritariamente como gerente de projetos de agências de marketing digital e performance, já foi diretora de operações e sócia.
Tem experiência também com atividades comerciais, de controle de qualidade, atendimento, planejamento e fez especializações em gestão de processos, gestão financeira, experiência do usuário, design e linguagens de desenvolvimento web.
É diretora financeira e sócia do Fallen Tattoo Studio em Salvador, associada Jeunesse, palestra, escreve conteúdos para este site e outros que possui, e presta consultoria em gestão e otimização de processos principalmente para agências digitais. LinkedIn | Instagram
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